Coaching Circle

DEFINIZIONE

Il Coaching Circle è una delle pratiche più potenti della Teoria U, la più innovativa metodologia per il cambiamento sistemico nonché un nuovo modello di Leadership basato sull’ascolto, ideata dal professor Otto Scharmer del MIT di Boston.

Il coaching circle è un pratica finalizza a produrre cambiamenti individuali e sistemici profondi, partendo dall’utilizzo consapevole dei propri livelli di ascolto: downloading, fattuale, empatico, generativo. Prestando attenzione alla propria attenzione, sospendo la voce del giudizio, del cinismo e della paura, le persone del circolo i coaches ascoltano una persona, che porta il proprio caso (case giver), raccontandolo da uno spazio di consapevolezza e coraggio profondi.

La finalità non è dare soluzioni, ma ascoltare con mente, cuore e volontà aperti in modo da restituire, da uno spazio di consapevolezza, immagini e metafore che supportano il case giver nel sentire e focalizzare con occhi nuovi la propria situazione. Il fatto che sia vietato dare soluzioni e necessario ascoltare con mente, cuore e volontà bene aperti apre scenari e future possibilità completamente nuovi nelle relazioni tra le persone, costruendo un dialogo generativo ricco di opportunità per tutti.

La pratica del coaching circle dura 90 minuti e si ripete, con cadenza settimanale, per tante volte quanti sono i partecipanti al circolo (in genere 6). Ogni membro del circolo ha quindi la sua opportunità di portare all’attenzione degli altri il proprio caso.

Il coaching circle è una pratica di ascolto e di intelligenza collettiva.

EFFICACIA

La pratica del Coaching Circle produce risultati tangibili fin dal primo incontro, andando a sbloccare situazioni a volte anche critiche all’interno di team di lavoro o tra colleghi, o nelle relazioni capo collaboratori.

Oltre a sbloccare situazioni, consente anche di costruire relazioni improntate alla consapevolezza e all’autenticità che consentano di realizzare più rapidamente i risultati in un’atmosfera di collaborazione e supporto reciproco, superando sospetti, inimicizie e comportamenti sabotatori.

La pratica dei coaching circle ha un impatto positivo sia sulla performance sia sul clima organizzativo che ha sempre un impatto sulla prestazione sia individuale sia collettiva.